Rol 4: Dar Coaching para Potenciar

Construir Liderazgo en Otros.

Los líderes efectivos desarrollan el potencial de liderazgo en otros y mejoran su desempeño por medio de retroalimentación constante y coaching. Cuando los líderes dan coaching para potenciar, pasan de resolver problemas diciéndoles a los demás qué hacer, a desarrollar a otros líderes y desarrollar la capacidad de los miembros del equipo.

Los líderes dan coaching para potenciar usando la retroalimentación, practicando habilidades clave de Coaching e implementando el Marco de referencia de coaching.

  • Retroalimentación: dar retroalimentación frecuente es una forma importante de reforzar un gran trabajo, construir intencionalmente una cultura de equipo y ayudar a mejorar el desempeño.
  • Habilidades clave de coaching: hay tres habilidades clave para usar cuando se da Coaching: escuchar, preguntar y reconocer. Estas tres habilidades ayudan a los líderes a dejar de lado sus agendas, explorar opciones y construir capacidades.
  • Marco de referencia de coaching: el Marco de referencia de coaching comienza individualmente con la preparación personal y continúa con dar coaching al Coach trabajando juntos a través de los cuatro pasos: clarificar, aprender, explorar y comprometerse.

Paradigma de la Persona Integral

Los líderes efectivos ven a las personas como Personas Integrales que son inherentemente capaces. Tienen el esquema mental de coaching que se aleja de decirles a los demás qué hacer, para empoderar a otros para descubrir soluciones por sí mismos.

  • Cuerpo: salario, beneficios, condiciones de trabajo
  • Mente: un trabajo desafiante e interesante.
  • Corazón: relaciones, conectividad
  • Espíritu: significado, propósito, misión
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Liderazgo es comunicar a las personas su valía y su potencial tan claramente que lleguen a verlo por sí mismas.

— Dr. Stephen R. Covey

Guía gratuita

Adaptarse al Cambio: 5 Preguntas de Auto Coaching

Utilice esta guía para ayudar a sus líderes a identificar su enfoque actual para cambiar y adoptar un esquema mental productivo.

Contenido Gratuito – On Demand

Coaching Cómo Construir su Objetivo S.M.A.R.T. – Video Webcast

Un proceso de coaching óptimo debe general responsabilidad e inspirar a los miembros de equipo a utilizar el 100% de sus capacidades.

Los 4 Roles Esenciales de Liderazgo®

01

La confianza comienza con el carácter y la competencia de un líder: la credibilidad que permite a los líderes construir intencionalmente una cultura de confianza.

02

Los líderes efectivos crean una visión y una estrategia compartidas, y las comunican con tanta fuerza que otros se unen a ellos en el trayecto.

03

Los líderes no solo deben pensar en grande, sino también ejecutar su visión y estrategia hasta el final, con y a través de otros.

04
Dar Coaching para Potenciar

Los líderes efectivos desarrollan el potencial de liderazgo en los demás y mejoran el desempeño a través de retroalimentación y coaching constantes.

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