Fundamentos de la Velocidad de la Confianza

La Velocidad de la Confianza®: Fundamentos

Confianza: Competencia Crítica que se Puede Aprender Hoy en Día.

Hay una nueva moneda que impulsa los negocios: la confianza.

La moneda vital en el mundo conectado y colaborativo de hoy es la confianza. Como cualquier otra disciplina, la creación de confianza es una habilidad que se puede aprender, y con los principios expuestos por Stephen M.R. Covey en su exitoso libro La velocidad de la confianza, su organización puede renunciar a las lentas burocracias que matan el tiempo, creadas a causa de la desconfianza, y empezar a acelerar su negocio, y sus resultados, moviéndose a la velocidad de la confianza.

Sustituya la sospecha por la productividad y la incertidumbre por la prosperidad a través de la confianza.

Cuando la confianza es alta, la comunicación, la creatividad y el compromiso mejoran. La productividad se acelera y los costes se reducen, ya que la atención se redirige hacia los objetivos en lugar de hacia la sospecha y la frustración.

En el curso Velocidad de La Confianza® Fundamentos, las personas se vuelven competentes en el uso del marco, el lenguaje y los comportamientos que conducen a equipos y organizaciones de alta confianza.

Falsificación de su cultura

Detalles del Curso

La Solución

En el curso Fundamentos de la Velocidad de la Confianza, las personas identifican y abordan las «brechas de confianza» en su credibilidad personal y sus relaciones en el trabajo. Utilizando situaciones de “trabajo real” en la sesión de trabajo, los participantes:

  • Practique las 13 conductas de alta confianza para desarrollar, restaurar y extender la confianza.
  • Cree un plan de acción de confianza para aumentar la credibilidad y la influencia personales.
  • Practique comunicarse de manera transparente, respetuosa y directa.
  • Identificar cómo extender los niveles apropiados de confianza con los compañeros de trabajo.
  • Mejorar su historial de cumplimiento de compromisos a través de un proceso de rendición de cuentas entre pares.

Que esperar

El caso de la confianza

  • Construya su propio caso de confianza al identificar el impacto de los impuestos fiduciarios y los dividendos fiduciarios en sus proyectos de trabajo actuales.

Confianza en uno mismo

  • Modele la confianza a través del carácter y la competencia y asuma la responsabilidad de aumentar su propia credibilidad personal.

Relación de confianza

  • Reemplace los comportamientos falsificados con las 13 conductas de alta confianza para desarrollar, restaurar y extender la confianza en las relaciones clave.

El resultado

La sesión de trabajo Speed ​​of Trust Foundations brinda a los participantes la capacidad de generar confianza y acelerar la velocidad a la que la establecen con clientes, empleados y electores. Descubra cómo la confianza es el ingrediente esencial para cualquier organización exitosa y de alto rendimiento.

El kit del participante incluye:

  • Guía del participante
  • Cartas de Acción de la Velocidad de la Confianza
  • Libro La velocidad de la confianza
  • Aplicación Speed ​​of Trust Digital Coach
  • Plan de Acción de Confianza (TAP)

Guía Gratuita

7 formas de construir confianza entre usted y su equipo

Un conjunto de herramientas para líderes de todos los niveles.

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Cómo experimentar el contenido de FranklinCovey

Este curso está incluido en el All Access Pass® de FranklinCovey. Este pase da a su organización acceso ilimitado a todo nuestro contenido, cuando y donde lo necesite.

En vivo en línea

Educación y desarrollo dinámicos, disponibles en línea desde cualquier lugar.

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Formación y desarrollo por parte de expertos que se imparten de forma presencial.

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Contenido disponible para su personal en cualquier lugar, en cualquier momento.

Historias de Clientes

Frito-Lay

Aumentar la confianza para superar las expectativas

Ciudad de Provo

Transformar la cultura a través de la confianza

Cliente destacado: industria automotriz

Llegar a la excelencia más rápido

Una organización automotriz que ya tiene un alto desempeño desea alcanzar su máximo potencial. Con la ayuda del All Access Pass® de FranklinCovey, el CEO dice que el equipo está comprometido con la excelencia y preparado para un futuro de competencia cada vez más intensa.

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