Crear un Sistema de Ejecución

Desarrolle líderes que pueden traducir la estrategia en acciones significativas que mueven a su negocio hacia adelante.

Desarrollar Líderes que Ayuden a los Equipos a Ejecutar de Manera Consistente

Los líderes excepcionales no solo reúnen a sus equipos en torno a estrategias dengocios clave, sino que también destacan por convertir esas estrategias en un plan de acción concreto. Si bien muchos líderes tienen el don de pensar en el panorama general, algunos luchan por traducir una visión en sistemas de ejecución repetibles.

La clave para la ejecución coherente de la estrategia es el proceso. Los líderes deben establecer expectativas claras de desempeño que definan qué actividades y conductas se desean y cuáles crean un riesgo organizacional. Necesitan crear medidas de rendición de cuentas que ayuden a sus equipos a progresar en el tablero de resultados y alcanzar sus metas. Eso sucede cuando invierten en las herramientas, los recursos y los marcos de referencia adecuados para que su equipo pueda entregar un trabajo de alta calidad a tiempo.

Desarrollar las habilidades de ejecución de sus líderes puede ayudar a su organización a hacer la transición de grandes ideas a grandes resultados. El contenido respaldado por principios y el sistema de ejecución comprobados de FranklinCovey permitirán a sus líderes definir las metas y la estructura que sus equipos necesitan para ejecutar la estrategia organizacional.

Habilidades Clave de Ejecución para Líderes

Los líderes pueden lograr resultados duraderos convirtiendo estrategias de alto nivel en metas concretas y desarrollando procesos, rendición de cuentas e incentivos que ayuden a las personas a lograr esas metas.

Fijar Metas de Equipo

Traduce la estrategia organizacional en un conjunto de metas realistas y desafiantes tanto para el equipo como para personas específicas.

Lograr las Metas de Equipo

Determina incentivos y mediciones para motivar al equipo a lograr las metas clave

Guía gratuita

4 Pasos para Refinar y Ejecutar las Metas de su Equipo

Utilice esta guía para lograr un enfoque láser y claridad en sus metas.

Webcast gratuito

Las 4 Disciplinas de la Ejecución®: Ejecute sus Estrategias que se Deben Ganar

Aprenda a cerrar sus brechas de ejecución centrándose en el trabajo de mayor prioridad e impulsando un cambio de conducta.

Historias de Clientes

Whirlpool

Aumento del rendimiento de ventas a escala

Whirlpool buscaba un proceso probado para aumentar la productividad de sus colaboradores de ventas. Vea cómo Las 4 Disciplinas de la Ejecución® ayudó a reducir su enfoque en la venta y las acciones objetivo, incluido un aumento de $5,7 millones solo en los primeros 90 días.

Alamo Colleges

Involucrar a los estudiantes para que persistan

Alamo Community Colleges se enfocó en mantener a los estudiantes inscritos en la universidad y comprometidos con su trayectoria educativa. Vea cómo lograron un aumento de 17 % en la cantidad de títulos y certificados obtenidos en solo 8 meses, superando significativamente su objetivo original.

Centro Médico Dekalb

Mejora de las puntuaciones de satisfacción del paciente

El Centro Médico Dekalb usó Las 4 Disciplinas de la Ejecución® para lograr resultados innovadores con los puntajes de satisfacción de sus pacientes. Vea cómo pasaron de estar en el percentil 3 de la nación al percentil 99.

Marriott

Lograr los resultados más altos de la historia

Pocas industrias se ven tan afectadas como la hospitalidad en estos tiempos inciertos. Vea cómo Marriott puede enfocarse e involucrar a sus colaboradores en las métricas más importantes, incluso cuando su mundo está en constante cambio.

El Poder de la Travesía

El cambio de comportamiento duradero viene de dentro hacia fuera. Quiénes son las personas y cómo ven el mundo, afecta la forma en que interactúan y lideran a los demás. Nuestras Travesías de Impacto combinan nuestro contenido exclusivo, consultores expertos y tecnología poderosa para ayudar a las personas a cambiar tanto su forma de pensar como su conducta.

Explore un extracto de muestra de Travesías de Impacto a continuación.

Alineación de sus equipos y procesos para el éxito

  • 01 Excelerators

    Alinee los Seis Correctos

    Para satisfacer las necesidades de un nuevo ambiente, los líderes deben determinar cómo ejecutarán de manera consistente al alinear seis sistemas clave: Personas, Decisiones, Recursos, Estructura, Recompensas y Procesos.

    Tiempo: 30-60 minutos

  • 02 Jhana

    Administrar Mejoras de Procesos a Partir de un Cambio Estratégico

    Ayude a los gerentes a aprender a realizar mejoras en los procesos al responder a un cambio estratégico de la compañía.

    Duración: 20 minutos

  • 03 Jhana

    Cómo Liderar a su Equipo en la Búsqueda de una Meta

    Siga estos consejos para ayudar a que su equipo tenga la mejor oportunidad de lograr su objetivo, sin importar los obstáculos que surjan.

    Duración: 15 minutos

  • 04 Entendimientos

    Una Lucha por Resolver

    Vea este video sobre la innovación: cómo nace de la lucha, cómo todos somos innovadores y cómo las oportunidades para innovar están a nuestro alrededor.

    Duración: 15 minutos

  • 05 Documentos oficiales

    Ejecutar en la Incertidumbre y la Complejidad

    El autor el exitoso libro y experto en ejecución de estrategias Chris McChesney describe cómo Las 4 Disciplinas de la Ejecución ® puede ayudar a los líderes a generar resultados, incluso en tiempos inciertos y ambiguos.

    Duración: 30 minutos

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