Sabemos que muchas veces nos centramos en el medio, sin siquiera tener claro a dónde queremos llegar. Si quieres convertirte en un gerente con propósito deberías hacer estas dos cosas:Define tu contribución única Los gerentes convencionales viven el día a día sin ningún fin en mente en particular excepto el “terminar el trabajo”. Pero ¿qué es el trabajo? Los gerentes efectivos están tan claros como el agua sobre el trabajo que debe ser hecho; esto significa, que ellos saben exactamente la clase de contribución que quieren hacer, una contribución que nadie más puede hacer.Comienza por escribir tu Enunciado de Contribución, compártelo con tu jefe y equipo y obtén sus opiniones. Déjales saber lo que intentas lograr con tu rol y luego vive a través de tu enunciado.Define resultados prácticos – en todo lugar, todo el tiempoPermite que tu Enunciado de Contribución te guíe en todo lo que haces, en cada proyecto, en cada iniciativa, en cada reunión y en cada presentación.Utiliza el planificador de 5 minutos, para asegurarte que defines los resultados en todo lo que haces.
Tome el Control de sus Aplicaciones para Maximizar su Productividad
15/11/2023
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Ya sea que usted tenga el poder de seleccionar las metas del equipo o que su gerente se los entregue, una cosa es cierta: debe hacer todo lo posible para asegurarse de que el equipo esté trabajando en los más importantes. Y luego es necesario definir esas metas de manera que permitan a su equipo desempeñarse a un alto nivel.
Estos son algunos consejos que le ayudarán
