abril 20, 2020 By web master

¿Cómo lograr resultados en tiempos difíciles?

En tiempos de gran incertidumbre, los líderes se enfrentan una de dos opciones: La inacción a causa de la crisis, trayendo como consecuencias el daño de su cultura organizacional, la productividad y la reducción en sus resultados. O bien deciden transformar el miedo en compromiso para ejecutar sus tareas en tiempos difíciles, con el fin de fortalecer su confianza y obtener buenos resultados en pro de la organización. Sabemos que la opción número dos suena muy fácil y si nos detenemos a pensar a la hora de ejecutarla puede ser desafiante… Por eso te daremos algunas claves para lograr resultados en tiempos difíciles:
  1. Ejecutar con excelencia: En tiempos de crisis las organizaciones deben conocer y organizar su lista de prioridades, de esta manera sus colaboradores tendrán unos objetivos claros y una alineación sólida. Es recomendable crear un sistema para el enfoque diario y la rendición de cuentas de los miembros de la empresa. Las mejores compañías progresan rápidamente en tiempos del coronavirus, gracias a que conocen sus prioridades y sus acciones diarias se alinean a estas.
  2. Aumentar la confianza: Se ha demostrado que en las organizaciones donde su entorno de confianza es bajo, la fricción o disgustos aumentan, su clima laboral no es estable y sus niveles de efectividad no son los mejores. En tiempos de covid-19 el rol de un líder es clave, ya que es el encargado de generar confianza y seguridad en el peor de los escenarios. Recuerda mantener una buena comunicación interna con tus colaboradores y difundir los mejores resultados a tus clientes.
  3. Lograr más: En tiempos de cuarentena, una de las preguntas más frecuentes en líderes es ¿sus colaboradores realmente trabajan en casa? Pues se enfrentan a diversos escenarios que pueden generar dispersión en sus tareas, impactando negativamente en la efectividad de la organización. Por eso debes brindar las herramientas necesarias y pautas de trabajo en remoto, como lo son las videollamadas diarias, actualización de sus deberes, tomar pausas activas y promover un buen clima laboral a través de la distancia. En tiempos de crisis necesitamos personas efectivas y eficientes que nos ayuden a generar un mayor impacto en la organización.
  1. Transforma el miedo: La combinación de los siguientes factores: miedo, ansiedad e incertidumbre se unen para sofocar la productividad, lo cual hace que debamos encontrar un camino para transformar el miedo en compromiso. Recuerda que los grandes líderes ayudan a su gente a avanzar rápidamente a través del ciclo de cambio o momentos de incertidumbre. Quien diría que uno de los hombres más ricos del mundo se tuvo que enfrentar a momentos inciertos. Este es el caso de Bill Gates quien fracasó con su primera compañía, una situación que no lo detuvo para construir el camino hacia el éxito de Microsoft.
Por último, en estos tiempos de coronavirus, te queremos recordar que: después de la lluvia sale el arcoíris; después de la tormenta sientes la calma; y después de un final, llega un nuevo COMIENZO.