¿Cómo equilibrar las múltiples demandas y prioridades?

Cada gerente se enfrenta a las demandas de su equipo, de su organización, de su cliente o de otros gerentes. Estas demandas frecuentemente traen conflictos, por eso a continuación te dejamos algunas ideas del Hábito 3: Poner Primero lo Primero® que te pueden ayudar.

1. Elige la mejor cosa que podrías hacer adicional a todas las cosas buenas que puedes hacer. Lo bueno es enemigo de lo excelente.
2. Ten claras tus “metas crucialmente importantes”, esas metas que deben ser alcanzadas o cualquier otra que logre carecerá de importancia, y manténgase enfocado en ellas.
3. Planifique cuidadosamente su semana de trabajo, dándole prioridad a las tareas que usted sabe son críticas para lograr sus metas crucialmente importantes.
4. Diga no a las demandas que no se relacionan con sus metas crucialmente importantes.

“Las metas no pueden sonar nobles pero ambigüas. Las metas no pueden ser tan confusas que no se puedan lograr. Sus instrucciones tienen que ser tan claras que si usted despertara a cualquiera de sus empleados en medio de la noche y le preguntara “¿Hacia dónde nos dirigimos?” él podría contestarle aunque estuviera medio dormido.”-Jack Welch

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