septiembre 18, 2019 By web master

7 claves para liberar el talento de tu equipo y dirigirlo al éxito mediante un buen liderazgo

Si eres el líder de tu equipo y te interesa que libere su talento al máximo para así cumplir sus más altas prioridades y obtener  los resultados deseados sigue leyendo y aquí te decimos cómo:
  1. Fijar claro el objetivo
Lo importante no es motivar a los miembros de tu equipo para simplemente lograr y cumplir resultados, lo realmente fundamental es saber sacar a flote la pasión y el talento tus colaboradores con el fin de ayudarlos a alcanzar sus más altas prioridades en conjunto.
  1. Mantener conversaciones de liderazgo
Tener conversaciones valiosas es crucial, cada vez que expongas un tema o sostengas un diálogo busca la oportunidad de convertirla en una conversación de liderazgo. Crea una cultura, comunica lo que quieres como algo extremadamente importante y valioso que le llegue profundamente a las personas.
  1. Encender el fuego
Para encender la llama en otros y sacar todo su talento y su pasión, tu propia llama debe estar encendida y debes irradiarlo. De esta forma si algún miembro de tu equipo tiene ese fuego interior apagado tú puedes ser quien lo reaviva.
  1. ¿Cuál es tu contribución?
Debes tener claro tu enunciado de contribución, esto describe la contribución significativa que deseas hacer o haces al equipo como líder y la forma en que lo realizas.
  1. Localizador de voz
Afirmar el potencial y la valía de los otros miembros del equipo se puede hacer todo el tiempo, formal o informalmente, para esto debes hacer preguntas a los demás miembros y así  esclarecer sus objetivos, sus habilidades y las oportunidades que ven.
  1. Administración del desempeño.
Para hacer un acuerdo ganar-ganar en cuanto a desempeño es importante que esté claro no únicamente lo que quiere el líder, sino también lo que quieren los demás. Por ejemplo, tú y tus colaboradores deciden los resultados deseados, hacen revisiones frecuentes del trabajo para rendir cuentas acerca del progreso hacía las metas y evalúan el desempeño juntos con criterios claros.
  1. Despejar el camino
Despejar el camino es seguir apoyando a tus miembros de equipo sin asumir responsabilidades ajenas. Puedes ayudar a remover obstáculos que impiden llegar al éxito y si hay fracaso ayudar a las personas involucradas a aprender y transformarse a través de la experiencia. Enfoca el fracaso como una experiencia de aprendizaje para todo tu equipo.   “Antes de ser un líder, el éxito es todo acerca de crecer uno mismo. Cuando uno se convierte en líder, el éxito es todo acerca del crecimiento de otros.”   Jack Welch, ex Presidente General Electric