abril 13, 2020 By web master

6 prácticas del liderazgo virtual

En un abrir y cerrar de ojos nuestro mundo se detuvo. Las grandes empresas, bancos, restaurantes y hasta la economía mundial se vio interrumpida por el coronavirus…sin recordar que unos meses atrás trabajamos con la dicha de tener a nuestros líderes, coordinadores y colaboradores alrededor de nuestro escritorio. Esta coyuntura nos pone frente a un reto diferente. Por eso te presentamos una breve lista de prácticas de liderazgo virtual, para asumir este desafío junto con tus colaboradores:
  1. Programa y dirige videollamadas diarias con todo tu equipo: La conexión es clave para la cultura organizacional, la productividad y una buena comunicación con nuestro equipo. Incluso los grandes líderes han tenido que salir de su zona de confort para enfrentar la transformación de su liderazgo y su modelo de trabajo. Recuerda hacer videollamadas con un objetivo claro, concreto y entendible. Se vale ser divertido en algunas ocasiones, pues en tiempos del coronavirus nuestros colaboradores necesitan un buen clima laboral.
  2. Crea una cadena de texto o correo electrónico con los miembros de tu equipo: Comienza tu día con un check in de tus colaboradores, pregúntales acerca de sus labores, de cómo se sienten, o si necesitan ayuda en alguna de sus tareas. Recuerda promover los momentos de pausas activas, de almuerzo y ejercicio. De esta manera su día será productivo y tranquilo. 
  3. Invierte tiempo para llamar a cada colaborador diariamente sin ninguna agenda: Las habilidades de un líder son escuchar y ayudar. De esta manera podrás superar las barreras y obstáculos de tu organización. Descubre los problemas que podrían limitar o generar miedo en tu equipo ante la situación del Covid19.
  4. Sé vulnerable: Hay un buen equilibrio entre proyectar fuerza en tiempos difíciles y también ser real. Todos queremos trabajar con un líder que sea seguro y también humilde, ¡equilibra esos rasgos ante cada situación!
  5. Demuestra empatía: Un buen líder escucha y en algunas ocasiones debería hablar menos y escuchar más. Todos sabemos que llevar una cuarentena no es nada fácil, pues nos puede llevar a situaciones de estrés, ansiedad e incluso depresión. Por eso, es muy importante conocer qué está pasando en la vida de nuestros colaboradores, se trata de tener oídos sin prejuicios. ¡Recuerda!, los líderes son la pieza clave de la cultura, en la oficina y ahora lo son virtualmente. 
  6. No olvides cuidarte: La paranoia y el miedo se satisfacen a sí mismos. Haz tu mejor esfuerzo en controlar y liberar tu ansiedad, llénate de alegría y gratitud en tiempos difíciles. Recuerda que en tus manos esta cuidar la salud de tu familia y tus colaboradores, de esta manera podrás impactar positivamente en tiempos del coronavirus.

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