Las partes afectan al todo y el todo afecta a las partes.A continuación te presentamos seis enfoques que constituyen Los Seis Correctos en los que debes centrar tu atención si quieres lograr una organización alineada
- Procesos Correctos
- Ayudar a las personas a trabajar bien juntas.
- Eliminar las actividades que no agregan valor y minimizar el tiempo de espera.
- Proporcionar flexibilidad suficiente para ajustarse a las demandas inesperadas de las personas clave y otras contingencias.
- Estructura Correcta
- Las relaciones correctas de reporte estén en su lugar.
- Las personas tengan las responsabilidades correctas.
- Las personas que más necesitan trabajar juntas sean miembros del mismo grupo.
- Personas Correctas
- Incluir y seleccionar a las personas con los atributos necesarios que sean complejos de enseñar.
- Brindar la capacitación sobre una base necesaria para desempeñarse que esté directamente vinculada con las responsabilidades clave.
- Proporcionar oportunidades para que los empleados desarrollen y usen habilidades múltiples.
- Información correcta
- Fluir primero a las personas que más la necesitan para actuar sobre ella.
- Estar fácilmente accesible y ser exacta.
- Decisiones Correctas
- Aseguras que haces las mejores elecciones.
- Aseguras que las decisiones las toman aquellos que tienen experiencia.
- Recompensas Correctas
- Refuerzan claramente las conductas y los resultados que son más vitales para cumplir con las necesidades de las personas clave y otras demandas.
- Proporcionan un incentivo claro para ayudar a todos a triunfar.
- Se perciben como justas, sencillas, claras y significativas.
