5 cosas que harán que tu equipo se mantenga enfocado

La gerencia puede ser compleja. A veces es difícil asegurar que todos están ocupados en sus tareas y que trabajan en dirección a la misma meta. Aquí te mostramos cómo ayudar a tu equipo a mantenerse enfocado:

1. Metas crucialmente importantes

Definan juntos las “metas crucialmente importantes del equipo” y también cuántas metas son las que deben alcanzar juntos o de lo contrario cualquier otra meta que se logre carecerá de importancia.

2. Medidas de éxito

Establece con ellos las medidas de éxito sobre estas metas y pónganlas en un tablero de actividades. Mantén este tablero actualizado de tal forma que todos puedan ver el progreso.

3. Contribuciones individuales

Ayuda a los miembros de tu equipo a definir cómo contribuirán individualmente con las metas previamente definidas.

4. Medición del progreso

Reúnete con el equipo por lo menos una vez a la semana, para revisar el progreso del tablero de actividades. Decide junto a ellos que harán esta semana para avanzar en la meta.

5. Despeja el camino

Ofrécete a “despejar el camino”o remover barreras para cualquier miembro del equipo que necesite tu ayuda. 

“El negarse a permitir que las presiones de otras personas u organizaciones sean los que establezcan la agenda, es quizá la diferencia más importante entre un gerente con propósito y el resto”

Heike Bruch y Sumantra Ghoshal