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Los 4 roles esenciales del liderazgo

Un marco de referencia para el éxito de los líderes en todo el mundo

Los 4 roles
esenciales del liderazgo

Es una práctica que permite a los líderes ser más efectivos, lograr resultados a través de las personas, operar en un mundo cambiante y tomar las mejores decisiones para enfrentar los problemas que encuentran en su gestión. Con 4 roles, los líderes aprenden a inspirar confianza, liberar el potencial de su equipo, crear una visión del resultado que deben alcanzar y ejecutar la estrategia definida.

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76% de las personas que han pensado en renunciar lo atribuyen a sus jefes; el 36% se va. 4 Roles enseña cómo liderar personas y retener los mejores talentos.
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A través del ejercicio de los 4 roles los líderes pueden construir una visión poderosa que describa el territorio deseado donde todos quieren estar en el futuro.
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“El demonio está en los detalles. El éxito está en los sistemas”. J.W. Marriott

Inspirar confianza

Ser el líder confiable que otros eligen seguir, uno con carácter y competencias. La confianza comienza con el carácter y las competencias de un líder, la credibilidad que le permite a los líderes construir una cultura de confianza de manera consciente.

Crear una visión

Definir de manera clara a dónde va su equipo y cómo van a llegar allá. Los líderes efectivos crean una visión y estrategias compartidas y las comunican de tal manera que otros se les unen en la travesía.

Ejecutar la estrategia

Alcanzar resultados consistentemente con y por medio de otros, utilizando procesos disciplinados. Los líderes no deben pensar en grande únicamente, deben también ejecutar su visión y estrategia hasta cumplirla, con y por medio de otros.

Dar coaching para potenciar

Liberar la habilidad de cada persona de su equipo para mejorar el desempeño, solucionar problemas e impulsar sus carreras. Los líderes efectivos desarrollan el potencial de liderazgo en otros y mejoran su desempeño por medio de retroalimentación constante y coaching.

Inspirar confianza

Ser el líder confiable que otros eligen seguir, uno con carácter y competencias. La confianza comienza con el carácter y las competencias de un líder, la credibilidad que le permite a los líderes construir una cultura de confianza de manera consciente.

Crear una visión

Definir de manera clara a dónde va su equipo y cómo van a llegar allá. Los líderes efectivos crean una visión y estrategias compartidas y las comunican de tal manera que otros se les unen en la travesía.

Ejecutar la estrategia

Alcanzar resultados consistentemente con y por medio de otros, utilizando procesos disciplinados. Los líderes no deben pensar en grande únicamente, deben también ejecutar su visión y estrategia hasta cumplirla, con y por medio de otros.

Dar coaching para potenciar

Liberar la habilidad de cada persona de su equipo para mejorar el desempeño, solucionar problemas e impulsar sus carreras. Los líderes efectivos desarrollan el potencial de liderazgo en otros y mejoran su desempeño por medio de retroalimentación constante y coaching.