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7 Hábitos para Gerentes

Herramientas y habilidades esenciales para liderar equipos

7 Hábitos para
Gerentes

Es una práctica de liderazgo personal e interpersonal con aplicación específica para el rol de gerente que provee herramientas prácticas para encontrar recursos, definir la contribución por hacer, poner el foco en las metas cruciales del equipo cada semana, construir acuerdos de mutuo beneficio, dar retroalimentación efectiva, encontrar alternativas creativas a problemas y desafíos y liberar el potencial del equipo.

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Los 7 Hábitos para Gerentes® está basado en el marco conceptual de Los 7 Hábitos de las personas altamente efectivas®. Cada hábito ha sido reestructurado para enfocarse en gerenciarse a uno mismo y liderar a otros.
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Liderar un equipo con éxito requiere de unas habilidades únicas y diferentes a las que tiene un individuo que hace parte del equipo. Los 7 Hábitos para Gerentes® entrega diferentes herramientas para poner en práctica de manera inmediata cada hábito, resultando en un liderazgo efectivo.
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Gestionar a otros antes de gestionarse a sí mismos y gestionar a las personas en lugar de dejar que ellas se gestionen a sí mismas son errores comunes que llevan el liderazgo de un equipo al fracaso.

Hábito 1: Ser proactivo®

Alcanzar resultados extraordinarios por medio de la ejecución consistente de su R&I (recursividad e iniciativa) para superar sus barreras.

Hábito 2: Comenzar con el fin en la mente®

Desarrollar una mentalidad orientada al resultado en todas las actividades que se vinculen (proyectos, reuniones, presentaciones, contribuciones, etc).

Hábito 3: Poner primero lo primero®

Eliminar tendencias de desperdicio de energía y tiempo enfocándose y ejecutando las Metas Crucialmente Importantes del equipo con una frecuencia semanal de rendición de cuentas.

Hábito 4: Pensar ganar – ganar®

Liderar equipos motivados a desempeñarse de manera excelente, a través de un proceso compartido de expectativas y responsabilidad.

Hábito 5: Buscar primero entender para luego ser entendido®

Crear una atmósfera sincera y colaborativa de dar y recibir, tomándose el tiempo para entender completamente cada tema y poder dar retroalimentación acertada y sincera.

Hábito 6: Sinergizar®

Demostrar capacidad de resolver problemas de manera innovadora, buscando las diferencias y nuevas y mejores alternativas.

Hábito 7: Afilar la sierra®

Aprovechar la mejor y más alta contribución de los miembros de un equipo, liberando toda fuerza, pasión, capacidades y espíritu de cada individuo.

Hábito 1: Ser proactivo®

Alcanzar resultados extraordinarios por medio de la ejecución consistente de su R&I (recursividad e iniciativa) para superar sus barreras.

Hábito 2: Comenzar con el fin en la mente®

Desarrollar una mentalidad orientada al resultado en todas las actividades que se vinculen (proyectos, reuniones, presentaciones, contribuciones, etc).

Hábito 3: Poner primero lo primero®

Eliminar tendencias de desperdicio de energía y tiempo enfocándose y ejecutando las Metas Crucialmente Importantes del equipo con una frecuencia semanal de rendición de cuentas.

Hábito 4: Pensar ganar – ganar®

Liderar equipos motivados a desempeñarse de manera excelente, a través de un proceso compartido de expectativas y responsabilidad.

Hábito 5: Buscar primero entender para luego ser entendido®

Crear una atmósfera sincera y colaborativa de dar y recibir, tomándose el tiempo para entender completamente cada tema y poder dar retroalimentación acertada y sincera.

Hábito 6: Sinergizar®

Demostrar capacidad de resolver problemas de manera innovadora, buscando las diferencias y nuevas y mejores alternativas.

Hábito 7: Afilar la sierra®

Aprovechar la mejor y más alta contribución de los miembros de un equipo, liberando toda fuerza, pasión, capacidades y espíritu de cada individuo.