4dx

Las 4 Disciplinas de la Ejecución

Duración: 2 o 3 días

Objetivo:

  • Ejecutar la prioridad más alta de una Organización en medio del torbellino de las actividades diarias
  • Consolidar una cultura de ejecución mediante el cambio de conductas de las personas, su involucramiento y compromiso

Público Objetivo: Gerentes/jefes con equipos a cargo quienes son responsables por los resultados organizacionales. Equipo directivo quien define la meta crucialmente importante primaria y lidera el proceso. Personas que pueden asumir el rol de coach interno del proceso.

CONTENIDO

Visión General: Resumen de las 4 Disciplinas de la Ejecución

Disciplina 1
Enfocarse en lo crucialmente importante
Los participantes definen la MCI de su equipo, validan que esta contribuya al cumplimiento de la MCI de la empresa y le definen un indicador histórico.
Disciplina 2
Tomar acción sobre las mediciones de predicción
Los participantes identifican cómo lograr la meta crucialmente importante a través de definir 2 ó 3 palancas influenciables y predictivas a las cuales se les define un indicador.
Disciplina 3
Llevar un convincente tablero de medición:
Los participantes construyen un tablero de medición para su equipo que sea sencillo, visual y motivador, el cual contiene la MCI con su indicador histórico y las 2 ó 3 palancas con sus indicadores predictivos.
Disciplina 4
Mantener una cadencia de rendición de cuentas
Los participantes aprenden cómo realizar la reunión semanal de seguimiento de 20 minutos, donde cada integrante del equipo reporta el cumplimiento de los 2 compromisos adquiridos la semana anterior, como estos contribuyeron a mover el tablero de resultados y los compromisos para la actual semana.

Metodología:

Se comparten principios de ejecución y conceptos básicos que se aplican en forma inmediata en el taller para construir la MCI, Palancas y Tableros. La metodología en la implementación del proceso es mediante coaching a coaches internos, gerentes y equipo directivo para acompañar la adopción del sistema, la consolidación de la cutura y el logro de la Meta Crucialmente importante.